La gestion d'une entreprise est un travail qui ne pas doit se faire à la légère. Une gestion négligée empêche l'entreprise de se développer et risque même de la mettre en difficulté. Votre conseiller LDJN est là pour vous soutenir durablement dans le développement de votre activité et de votre entreprise.

De l'élaboration d'une démarche de prospection commerciale jusqu'à la réalisation de devis rentables, de la mise en place de fiches de définition de fonction à l'instauration d'entretiens annuels d'évaluation avec vos salariés, de la réalisation d'une demande de financement pour votre projet naissant à l'aide au recrutement de personnels performants, votre conseiller LJDN vous épaule constamment pour vous permettre de concrétiser vos projets.

Sa mission : vous transmettre les clés qui permettront à votre entreprise de s'accroître sereinement et développer de nouveaux marchés.

Aide et accompagnement des entreprises en difficulté

Faire évoluer son statut d'auto-entrepreneur

Vous êtes auto-entrepreneur et vous êtes sur le point de dépasser les seuils de chiffre d'affaires fixés par l'administration fiscale. Vous souhaitez donc franchir une étape supplémentaire dans le développement de votre activité, mais vous ne savez pas comment faire.
LJDN vous accompagne dans ce processus :

  • Choisir le nouveau statut de l'entreprise
  • Basculer le matériel acheté en tant qu'auto-entrepreneur vers la nouvelle entreprise
  • Trouver des financements pour faire les nouveaux investissements nécessaires au développement de l'activité
  • Effectuer les formalités administratives

LJDN vous donne l'assurance de faire les bons choix et vous facilite les démarches.

Faire évoluer son statut d'auto-entrepreneur

Trouver de nouveaux clients et développer de nouveaux marchés

Trouver de nouveaux clients et développer de nouveaux marchés

Le développement de l'entreprise passe par l'augmentation de sa clientèle. Comme la fidélisation ne suffit pas, il est nécessaire de développer de nouveaux marchés et trouver de nouveaux clients.

LJDN vous assiste dans la mise en place d'une démarche de prospection commerciale, par le biais des actions suivantes :

  • former vos collaborateurs à la prise de rendez-vous et à l'entretien découverte du prospect
  • fournir des outils d'aide à la prospection comme les fiches prospects
  • vous aider à fixer les bons objectifs commerciaux
  • définir les indicateurs de suivi adéquats

Faire des devis efficaces et rentables

Comment concevoir des devis qui tiennent compte des contraintes internes de coût de revient (coût des fournisseurs, amortissement du matériel, charge de personnel, etc.) et des exigences du marché et de la concurrence ?

Ce judicieux calcul est vital pour toute entreprise quelle que soit sa taille. Et en ces temps difficiles cela nécessite une réflexion approfondie.

Pour vous aider à trouver des réponses, LJDN vous propose des outils simples d'usage qui vous permettront de produire des devis efficaces et rentables !

Faire des devis rentables

Améliorer son chiffre d'affaires et accroître ses bénéfices

Améliorer son chiffre d'affaires et accroître ses bénéfices

Améliorer le chiffre d'affaires et augmenter les bénéfices sont les principaux objectifs de tout patron d'entreprise. Mais il ne suffit pas d'avoir de nouveaux clients ou des commandes importantes. Faire du chiffre ne veut pas forcément dire gagner de l'argent !

LJDN vous aide à mettre en place une méthode de gestion efficace qui vous permet de connaître à tout moment la situation de votre entreprise, réaliser des devis rentables, éviter les impayés, réduire les coûts et améliorer les délais (production, chantiers, fabrication, services), etc.

    Recruter du personnel compétent et performant

    Le recrutement est une question clé pour toute entreprise qui doit augmenter son effectif afin d'accompagner la croissance de ses activités ou bien remplacer un départ. Encore faut-il savoir à partir de quel niveau d'activité un salarié devient rentable, et surtout comment trouver du personnel compétent et performant ?

    LJDN a justement les outils qui permettent de répondre à vos questions. LJDN vous aide également à sélectionner les meilleurs candidats et recruter vos futurs employés et collaborateurs.

    Exemples d'outils de recrutement mis à disposition :

    • Simulateur de résultat en fonction de la performance du salarié et de son coût : ce simulateur calcule le chiffre d'affaire que doit faire l'entreprise pour rentabiliser le coût du salarié.
    • Fiche de définition de fonction : elle permet de définir précisément la mission et le profil du collaborateur à recruter.
    Recruter du personnel compétent et performant

    Mesurer et gérer la charge de travail

    Mesurer et gérer la charge de travail

    Afin d'avoir une bonne visibilité sur sa charge de travail, LJDN propose un outil simple pour la planifier en fonction des ressources humaines disponibles dans l'entreprise.

    L'outil vérifie si le travail est suffisant pour assurer une activité rentable dans les mois qui viennent.

    Il calcule également le résultat prévisionnel de l'entreprise sur ces mêmes mois, en tenant compte du niveau de charge et de rentabilité du travail programmé.

    Manager son personnel

    Le management est un enjeu stratégique pour l'entreprise. LJDN vous transmets les rudiments de management pour motiver et impliquer ses collaborateurs :

    • Rédiger une fiche de définition de fonction : elle permet de définir précisément la mission et le profil du collaborateur ; ce dernier sait alors ce qu'on attend de lui et y consent.
    • Effectuer un entretien annuel d'évaluation : c'est un moment privilégié avec son collaborateur ; une évaluation de son action sur l'année passée est faite ensemble ; des objectifs pour l'année qui vient sont fixés de concert; il est propice aux échanges riches et constructifs.
    • Instaurer des primes aux résultats : une façon de motiver et d'impliquer son personnel est de le récompenser de façon simple, juste et équitable, selon des critères connus à l'avance de tous.
    • Conduire une réunion : comment préparer et mener une réunion pour qu'elle soit efficace et intéressante pour tous.
    Manager son personnel

    Tester l'efficacité de votre organisation

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    Depuis plus de 10 ans, LJDN est intervenue dans de nombreuses entreprises du bâtiment. La société a identifié leurs meilleures pratiques qui conduisent à une organisation et une rentabilité optimales.

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