LJDN vous transmets les rudiments de management pour motiver et impliquer ses collaborateurs.

  • Rédiger une fiche de définition de fonction : elle permet de définir précisément la mission et le profil du collaborateur ; ce dernier sait alors ce qu'on attend de lui et y consent.
  • Effectuer un entretien annuel d'évaluation : c'est un moment privilégié avec son collaborateur ; une évaluation de son action sur l'année passée est faite ensemble ; des objectifs pour l'année qui vient sont fixés de concert; il est propice aux échanges riches et constructifs.
  • Instaurer des primes aux résultats : une façon de motiver et d'impliquer son personnel est de le récompenser de façon simple, juste et équitable, selon des critères connus à l'avance de tous.
  • Conduire une réunion : comment préparer et mener une réunion pour qu'elle soit efficace et intéressante pour tous.
Manager son personnel

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